Umræða og fréttir

„Við erum ánægð með tækifærið og vonumst til þess að rafrænu gátlistarnir verði á endanum notaðir á landsvísu,“ sagði Chris O´Connor við Læknablaðið

„Lausnin sem við bjóðum er sú að nota rafrænt skapalón til þess að skrá sjúkrasögu allra sjúklinga eins. Það sparar bæði tíma og fé og kemur reglu á hlutina,“ segir Chris O´Connor, bráðalæknir og stofnandi kanadíska gagnagnóttarfyrirtækisins Think Research.

                                       
                                       Chris O´Connor, stofnandi Think Research, á Fosshóteli fyrir annasaman
                                       dag á Íslandi þar sem hann ritaði undir samning við Embætti landlæknis
                                       og Landspítala. Mynd/gag

efnið hér

Tvær deildir á Landspítala verða fyrstar til að nýta sér skapalónið og er búist við að þau verði tilbúin á fyrri hluta nýs árs. Annars vegar verða stöðluð fyrirmæli fyrir sjúklinga með langvinna lungnasjúkdóma og hins vegar fyrir konur í fæðingu. Tékklistarnir tryggja að skrár og verklag lækna verði sambærilegt fyrir hvern sjúkling.

„Með þessu vinnulagi má ná víðtækum árangri,“ segir hann. „Hafi læknar ekki gagnreynda gátlista þegar þeir meðhöndla sjúklinga verða þeir að muna eftir öllum þeim lyfjum sem sjúklingurinn gæti þurft, öllum mögulegum rannsóknum og úrræðum sem eru í boði. Þeir þurfa þá að hugsa frá grunni í hvert sinn sem nýr sjúklingur mætir þeim. Það er krefjandi, hægir á þjónustunni, eykur hættuna á mistökum auk þess sem læknar hafa hugsanlega ekki nýjustu tæki og þekkingu við höndina,“ segir O'Connor. „Gátlistarnir tryggja að læknarnir vinni í samræmi við kröfur hverju sinni.“

Hugmyndina að fyrirtækinu fékk O'Connor í kjölfar þess að hann hóf að smíða lista fyrir sjálfan sig árið 2001 til að spara sér tíma við ritun sjúkraskráa en hann vinnur sem bráðalæknir á 1000 legurýma sjúkrahúsi rétt utan við Tórontó í Kanada, Trillium Health Partners. Bráðamóttakan hefur 33 pláss.

„Já, helsti hvatinn minn að listanum var leti, leti, leti,“ segir O'Connor kaldhæðinn og útskýrir það einlæglega. „Ég var svo þreyttur og farinn að fá krampa í hendurnar af skýrsluskrifum. Hefði ég þurft að skrifa enn eina skýrsluna frá grunni um sama hlutinn hefði ég bilast!“

O'Connor fór ásamt 5 manna teymi að setja upp fleiri lista fyrir sjúkrahús sitt. „En okkur varð ljóst að öll þessi vinna var ekki sjálfbær. Ég fór því að skoða lausnina í stærra samhengi árið 2006 og tengja sjúkrahús saman sem gætu nýtt þekkingu hvers annars og smíðaði gátista á breiðari grunni. Það var kjarnahugmyndin að baki Think Research,“ segir O'Connor. „Fyrsta árið fengum við eitt sjúkrahús til liðs við okkur, það næsta 5 og við höfum vaxið stöðugt síðan.“

Fyrirtækið hans, Think Research, er í hópi þeirra kanadísku starfrænu heilbrigðisfyrirtækja sem vaxa hvað hraðast um þessar mundir. Lausnir þess eru nýttar á 1400 spítölum í Kanada, Bandaríkjunum, Evrópu og Mið-Austurlöndum.

„Ég hélt það væri lítið mál að setja upp einn lítinn gátlista utan um störfin mín, en hér er ég 20 árum síðar enn að betrumbæta og uppfæra tékklista,“ segir O'Connor sem hefur ekki lagt lækningar á hilluna þótt Think Research gangi vel. „Þannig næ ég að halda mér ferskum og sjá hvernig lausnirnar virka í raun.“ Lausnin liggur í tækni, þekkingu, upplýsingatækni og reynslu hvers spítala og er sniðin að kerfum þeirra. „Það væri gríðarmikil vinna fyrir hvern spítala að sérsníða eigin lista og uppfæra þá í takt við tímann.“

En hver er staða Landspítala miðað við aðra sem hann hefur aðstoðað? „Ég er hrifinn af spítalanum, fólkinu og starfinu sem þar er unnið. Það er aðdáunarvert að sjá hverju er áorkað þar,“ segir hann og bætir við:

„En það er sama hversu sérhæfð sjúkrahús eru og starfsfólkið menntað, grunnvandinn er alltaf sá sami: Það er flókið að lækna sjúklinga og velja réttu úrræðin fyrir þá. Gagnreyndur gátlisti kemur sé vel fyrir alla, hvort sem þeir eru ungir eða gamlir í starfi, vinna á litlu eða stóru sjúkrahúsi.“